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车间7S管理培训PPT模板
页数：18 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关车间7s管理培训课件的相关内容，共计18张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关实施7s管理方法的优点，包括改善环境、提高产品质量等等。第二部分主要向我们详细的介绍了有关7s管理的主要作用，包括塑造企业形象、宣传企业文化等等作用。第三部分主要向我们展示了有关7s的定义工具的内容。
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时间管理培训ppt
页数：34 | 大小：30M这套时间管理培训PPT，共34张，开篇就以沙漏、时钟、怀表来告诉人们时间的重要性。模板内容简洁大气，用时钟、忙碌的人群为插图。内容页从四个方面讨论如何管理时间：1、如何减少时间浪费、了解时间管理；2、制定科学的管理时间目标计划；3、执行目标计划，让时间更有效；4、一生太短，珍惜美好时光；共四个部分组成，属于培训PPT模板，可以用于职场培训PPT课件。
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会议管理培训PPT
页数：34 | 大小：15MPPT模板主要从三个部分介绍了会议管理的相关经验。第一部分介绍了关键会议的主要内容，深度分析了不同会议应该重点表达怎样的内容，达到怎样的效果。第二部分讲述了怎样举行团队会议，介绍了团队会议的议程安排，在会议的管理过程中要坚持有效沟通、设计方案总结，提高有效跟踪的原则。最后一部分介绍了早夕会的经营，要充分利用好早期会达到人员科学管理和提升队伍士气的效果。
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人本管理培训PPT
页数：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介绍了人本管理制度的思想理论。对于企业人而言，既是管理者，同时也是被管理者。因此，管理关系是人的关系，最重要的就是对人的管理。第二部分介绍了管理的四个阶段。管理有四种基本模式，包括命令式管理、传统式管理、协商式管理和参与式管理，以人为本的员工管理模式最重要的在于员工的参与。因此，需要协商式管理和参与式管理。最后介绍了人本管理的限制条件。
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酒店管理培训PPT
页数：33 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对饭店餐饮管理培训进行详细展开。第一部分是餐饮发展简史的介绍，主要介绍了古埃及、古希腊、古罗马、中世纪以及中国的餐饮发展历史。第二部分是餐饮部的地位和组织机构介绍。第三部分是餐饮部的任务介绍，包括向宾客提供以菜肴为主要代表的有形产品、向宾客提供满足需要的恰到好处的服务和开源节流搞好餐饮经营管理等内容。第四部分是餐饮部经营的特点介绍。
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6S管理内容和标准培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：18M这份演示文稿主要从两个部分对6S管理内容和标准进行详细展开。第一部分是6S概论，首先介绍了6S的起源与含义的相关内容，其次介绍了6S是企业的管理基础，然后介绍了推行6S的目的是为了建立80工厂，最后介绍了6S的8大作用。第二部分介绍了6S的基本内容，主要包括整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这六个方面的含义和目的。
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卡通《查理的巧克力工厂》读书分享PPT
页数：29 | 大小：53M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是作者介绍，此模板首先介绍了作者“罗尔德达尔”的作品特点和地位。第二部分内容是人物介绍，这一部分主要包括对查理巴克特、迈克蒂维、维卢卡索尔特等人物的人物特征进行简要介绍，并举例说明。第三部分内容是内容简介。第四部分内容是故事片段，主要介绍在发明室的故事片段。第五部分内容是内容拓展，主要展示了其他作品，包括《女巫》、《魔法手指》、《詹姆斯与大仙桃》等作品。第六部分内容是有奖问答。
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含讲稿
读书分享课查理的巧克力工厂PPT
页数：26 | 大小：8M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是作者介绍，该模板首先对作者罗尔德达尔的作品特点和成就进行介绍。第二部分内容是人物介绍，这一部分首先展示了作品主要人物，其次是人物的特征和性格特点，最后对人物之间的关系进行简要说明。第三部分内容是内容简介。第四部分内容是故事片段，包括石头弹子糖和头发太妃糖的作用。第五部分内容是内容拓展。第六部分内容是有奖问答。
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团队职场员工管理培训PPT
页数：43 | 大小：37M这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理，其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能，这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队，这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励，包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。
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公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
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员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
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如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21MPPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
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如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
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园林工程项目管理培训PPT
页数：26 | 大小：24M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了园林工程项目管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解施工过程管理的内容。PPT模板的第一部分是项目管理概述，介绍了项目管理定义、综合管理体系、项目管理流程等内容。第二部分是前期工作准备，介绍了项目立项管理、项目成本测算、项目图纸内审、项目策划辅排、施工现场准备的等内容。第三部分是施工过程管理，介绍了过程管理关键、安全文明施工、材料回货验收、产值申报与付款、过程成本管控等内容。第四部分是验收移交结算，介绍了项目复盘分析的内容。
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企业生产车间7s管理培训PPT
页数：17 | 大小：25MPPT模板共分为三个部分来进行车间7S的现场培训。第一部分是实施7S的好处介绍，PPT模板概括出实施7S主要有两个好处，即改善环境和提高产品质量。第二部分是介绍7S的主要效用，PPT模板介绍7S的效用主要有对安全有保障、可形成满意的工作环境等。第三部分是7S的定义工具，PPT模板讲解了7S的定义、要素有效管理以及企业的形象，强调如果不注重7S将产生的严重后果。
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5S现场管理培训课件PPT模板
页数：26 | 大小：18MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于5s现场管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为现场管理概述，对于现场管理的概念，生产要素基本要求发展阶段主要问题要求进行简介。第二个部分运用幻灯片介绍了现场5s管理，说明了5s活动图解、含义以及要领和作用、实施5s的原则和步骤。第三个部分运用演示文稿介绍了定置管理，说明了定制管理的基本内涵、主要内容和程序。
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最新现场7S管理培训课件PPT
页数：57 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关7s管理培训课件的相关内容，共计57张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关前言部分。第二部分向我们详细的介绍了有关7s的定义。第三部分主要向我们详细的讲解了有关7s的内容。第四部分主要向我们详细的阐述了有关7s管理的标准。第五部分主要向我们详细的介绍了有关7s的作用。
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7S生产现场管理培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为7s是什么、7s推行方针与目标、7s的定义与推行方法概论、7s的推行目的与作用、7s推行流程和要领、干部与员工的责任共计六个部分；第一、二部分首先介绍了7s的定义概述，理论提出时间和适用范围，以及具体方针与目标；第三、四部分对7s的具体理论进行了介绍，包括整理、整顿、清扫、清洁等，以及7s理论推行的作用；第五、六部分阐述了7s推行的流程和理论要义，以及员工和干部具体的职责；
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5s管理培训PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于5s工作管理法基础与实施培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了实施5s工作管理法的好处和必要性。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于5s的五大效用。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于5s的相关定义以及实施5s管理法所需要用到的工具。
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管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
